Rangkuman 7 (Strategi untuk Memasuki Pasar Menganalisa dan Luar Negeri)

Analisa pasar luar negeri

Menilai pasar alternatif
Mengevaluasi biaya masing-masing, manfaat, dan risiko memasuki masing-masing
Pilih mereka yang terus paling potensial untuk masuk atau ekspansi

Faktor-faktor dalam Menilai Peluang Pasar Baru

Produk-pasar dimensi
Produk utama pasar-perbedaan
Struktural karakteristik pasar produk nasional

analisis pesaing
Potensi target pasar
relevan tren
Penjelasan perubahan
sukses faktor
pilihan strategis

Memilih Mode masuk

Keputusan Faktor:

kepemilikan keuntungan
lokasi keuntungan
internalisasi keuntungan
faktor lain
Kebutuhan untuk kontrol
ketersediaan sumber daya
strategi global

    - Exporting

                keuntungan:
            Keuangan relatif rendah eksposur
            Izin masuk bertahap pasar
            Memperoleh pengetahuan tentang pasar lokal
            Hindari pembatasan investasi asing

            kekurangan:
                Kerentanan terhadap tarif dan hambatan nontarif
                Logistik kompleksitas
                Potensi konflik dengan distributor
    - International Licensing
    - International Franchising
    - Specialized Modes

•          Contract Manufacturing

•          Management Contract

•         Turnkey Project

- Foreign Direct Investment (FDI)

Membangun fasilitas baru (strategi greenfield)

tempat terbaik
fasilitas modern
Pembangunan ekonomi insentif
membersihkan daftar

Membeli aset yang ada di negara asing (strategi akuisisi)
Berpartisipasi dalam perusahaan patungan